Wir sind ein Ingenieurbüro mit dem Arbeitsgebiet TextAnalytics. Für unsere Arbeit benutzen wir technische Dokumente, um komplexe Zusammenhänge sichtbar zu machen
WARUM
Ergebnisse werden
nachvollziehbar
ERGÄNZUNG
Als Ergänzung
oder Ersatz
eines Brainstormings
Was wir tun
Wir betreiben Explorative Dokumentanalyse (Mustererkennung und maschinelles Lernen), um das zu finden, was Sie sich durch klassisches Lesen sonst mühsam erarbeiten müssten.
90 Millionen
Werkstoffnamen finden wir ebenso wie Reaktionsgleichungen, Formeln, Herstellungsverfahren oder Normen
90 Mess
größen in ca. 3000 Schreibweisen können wir erkennen und ineinander umwandeln.
WIR LIEFERN ANTWORTEN
Anstatt Experten zu befragen, die Sie zuerst suchen müssten, liefern wir Antworten aus Dokumenten, die von Experten weltweit verfasst worden sind.
80 %
geringerer
Zeitaufwand
200 %
und mehr Steigerung
der Ergebnissqualität
MASCHINELLES LESEN
Wir haben Zugriff auf Millionen von Dokumenten mir regelmässigem Update des Datenbestands.
450
Millionen
Dokumente
UPDATES
jede
Woche
Numberland TextAnalyticsFactory - Wissen und Innovation durch maschinelles Lesen technischer Dokumente
... ist, können wir holen (also etwa 120 Millionen Dokumente aus über 100 Ländern). Alles, was überwiegend in deutscher oder englischer Sprache vorliegt, speichern wir in unserer eigenen Datenbank (AT, ...
... auch eine Organisation in einer solchen Situation machen würde: eine sogenannte Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT, vgl. Punkt 15).
Um SWOT-Analysen auch für Regionen machen zu können, haben wir deutsche ...
... einzelne Worte zerlegen, basierend darauf nach Wortkombinationen suchen, dann Sätze oder Abschnitte mit relevanten Worten bzw. Wortkombinationen herausfiltern, Seiten - basierend auf ihrem Inhalt, nicht ...
... Situationen tun kann) - die Natur erklären zu können.
Heute wird diese formelbezogene Betrachtungsweise der Physik gelehrt, weil es einerseits nur so möglich ist, das große Ganze hinter den einzelnen, ...
Der Zeitpunkt ist reif, sich über die Produkt-DNA* Gedanken zu machen: mit welchen Produkteigenschaften sollen welche Produktfunktionen realisiert werden?
* Die Produkt-DNA beschreibt, mit ...
... interner und externer Dokumente wie z. B. Projektberichte, Praktikums- und Abschlußarbeiten, Patente, wissenschaftliche Publikationen) und Strategisches Management (lesen interner und externer Dokumente, ...
... Normen oder Traditionen, die Veränderungen von Institutionen, Alltags- und Kulturtechniken (Schrift, Buchdruck, Internet, Haushaltstechnik), aber im Einzelnen auch z. B. die Veränderungen der Sprache, ...
... es Ihnen aber nicht.
Wenn Sie Marktentwicklung bisher hauptsächlich regional verstanden haben (d. h., Sie versuchen, nach und nach in zusätzlichen Regionen aktiv zu werden, hilft Ihnen das ebenfalls ...
... weil diese Produkte aussterben werden. Organisationen, die solche Produkte anbieten, müssen sich künftig darauf konzentrieren, neue Märkte für eigene Kompetenzen, Fertigkeiten und vorhandenes Equipment ...
Sobald Sie sich für einen neuen Markt entschieden haben, auf dem Sie aktiv werden möchten, können wir Ihnen zeigen, in welchen Regionen der Welt Sie wie viele potentielle Interessenten für Ihre ...
... sich wieder im Umkehrschluss durch "Sie haben es nicht, und die Bedeutung nimmt mit der Zeit zu".
Natürlich kann man sich noch viele zusätzliche Definitionen überlegen, mit deren Hilfe die hier skizzierten ...
... sind - oder eben nicht. Die neue Norm ISO 9001:2015 fordert in Abschnitt 4.4.2 "Die Organisation muss in erforderlichem Umfang ... dokumentierte Informationen aufbewahren, so dass darauf vertraut werden ...
... in der heutigen Wissensgesellschaft alle möglichen Informationen zur Verfügung. Doch es ist Fluch und Segen zugleich. Einerseits besteht darin der unbegrenzte Zugang zu den verschiedensten Themen, andererseits ...
... Analysen ermöglichen es ihnen, den Inhalt großer Dokumentkollektionen besser und schneller zu erschließen, als das durch klassisches Lesen möglich wäre.
Aber: es ist IHR Fachgebiet.
Aus diesem ...
... das man versucht, einerseits zusätzliche Marktanteile im bereits bedienten Markt zu gewinnen, oder andererseits den bestehenden Markt dadurch zu erweitern, dass weitere Regionen erschlossen werden. Beides ...
... des Design Thinking ist der, das insbesondere interdisziplinäre Teams echte, herausragende Innovationen erschaffen können. Der Design-Thinking-Prozess zielt darauf ab, möglichst unterschiedliche Erfahrungen, ...
... werden können, sind vielfältig: Patente, Gebrauchsmuster, technische Publikationen, Webseiten – eben alles, was Text in jeglicher Form enthält.
Dokumentanalyse am Beispiel eines Pumpenhersteller ...
...
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten,
Geschäfts- oder Firmenwerte,
Geleistete Anzahlungen auf ...
... wir Ihnen Anregungen für Innovationen liefern wollen. Inspiration eben. Sie kennen vielleicht den Spruch: Innovation besteht zu 10% aus Inspiration und zu 90% aus Transpiration. Ziemlich banal, trifft ...
Unser Markt ist völlig im Umbruch, wir müssen sehen, wen wir in Zukunft beliefern können. Wer braucht unsere Expertise, unser Können und unser Equipment?
Wir verlieren immer mehr Aufträge, weil auch unsere Kunden weniger Aufträge haben.
Wir werden von Einkäufern immer weiter im Preis gedrückt, und können uns nicht wehren.
Wie erschließen wir Neugeschäft? Wie schaffen wir den Markteinstieg?
Ich habe die Firma als Nachfolger übernommen, weiß aber nicht, wohin ich expandieren sollte.
Wir haben viele Dokumente im Intranet, finden aber trotzdem nicht alles, weil Schlagworte ungenügend vergeben worden sind.
Wir brauchen eine Lösung, die es in unserem Markt nicht gibt. Wer kann uns weiter helfen?
Wir brauchen technisches Wissen, das wir nicht haben, vermuten aber, dass es existiert. Wie finden wir es?
Wir wollen die Wirtschaft in unserer Region fördern und mit passenden Regionen vernetzen. Wie kommen wir ans Ziel?
Was wissen unsere Wettbewerber, wir aber nicht, obwohl wir in vergleichbaren Märkten agieren?
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