Numberland - New Processes, New Materials

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  • Wer wir sind

    Wir sind - seit 1996 - als Ingenieurbüro auf dem Werkstoffsektor aktiv. Dabei verbinden wir Themen wie Innovations- Wissens- und Technologiemanagement mit sehr guten Kontakten zu Wissenschaft und Wirtschaft ...
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  • Your man in Germany

                Your man in Germany Need a partner in Germany to get in contact with German institutions or companies? Are you tired of long distance phone calls or expensive trips from abroad with no or little results? Read more ...
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  • Neue Werkstoffe

    Wir übersetzen technische Anforderungen in physikalische Effekte oder Eigenschaften, und finden dann den dazu passenden Werkstoff ... We translate technical demands intophysical effects or properties, andthen find the suitable material ...    
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  • Neue Prozesse

    Wir analysieren, optimieren und dokumentieren Prozesse, die oft nicht im QM-Handbuch stehen,und bringen ihnen das Laufen bei ... We analyse, optimize and document processesoften not covered by quality management handbooks, and teach them to run ...
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  • Leistungen

    Wir finden neue Werkstoffe, Bauteile, Herstellungs- und Analytikverfahren, Projektpartner, Entwickler oder Forschungseinrichtungen, Know-how oder Geräte, etc. Damit all diese neuen Erkenntnisse dann bei Ihnen auch effektiv eingesetzt werden können, helfen wir Ihnen, Ihr Wissen besser zu erfassen, Prozesse zu optimieren, F&E-Projekte durchzuführen, technische Angebote zu beurteilen oder Lastenhefte zu erstellen.  
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Kennen Sie den Wirkungsgrad Ihres Wissensmanagement-Prozesses?

Eta

Vorhandenes Wissen ist die Basis für alles Neue. Wissen steckt in Ihren Geschäftsprozessen, Ihren Produkten (=Prozessergebnissen) und – vor allem – Ihren Mitarbeitern. Über Ihre Mitarbeiter haben Sie Beziehungswissen zu Ihren Stakeholdern. Für jede Veränderung Ihrer Organisation ist neben einer Zieldefinition eine aktuelle Bestandsaufnahme Ihres Wissens absolut notwendig. Nur aus dem Unterschied zwischen aktuellem und angestrebtem Wissen können Veränderungsmaßnahmen abgeleitet werden.

 

KQS-Questionnaire

Wir helfen Ihnen durch eine strukturierte Selbstbewertung den Wissensmanagementprozess (Knowledge Quick Scan)

  • Wissen identifizieren
  • Wissen erzeugen/erwerben
  • Wissen speichern
  • Wissen teilen
  • Wissen nutzen/anwenden

besser zu verstehen, und - wie bei einem Produktionsprozess - einen Wirkungsgrad zu ermitteln.

Sie erhalten zusätzlich eine Portfolioanalyse (in der Abbildung auf Seite 2),

KQS-Result

und eine tabellarische Darstellung von Ansatzpunkten zur Prozessverbesserung.

 

Besonders nützlich ist die Analyse dann, wenn mehrere Mitarbeiter Ihrer Organisation daran teilnehmen. Gerade die Unterschiede in der Bewertung desselben Sachverhalts durch verschiedene Mitarbeiter liefern nützliche Ansatzpunkte zur Prozessverbesserung.

 

Sie erhalten den Knowledge Quick Scan ab 199 Euro netto mit attraktiven Staffelpreisen für viele Teilnehmer.

 

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